根據(jù)廣大干部職工積極踴躍提出的30余條合理化建議內(nèi)容，全質(zhì)辦進(jìn)行匯總梳理，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真評(píng)審分析，評(píng)比結(jié)果已于本月揭曉。此次活動(dòng)共評(píng)出獲獎(jiǎng)合理化建議19個(gè)，其中特等獎(jiǎng)1個(gè)、一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)8個(gè)。公司對(duì)合理化建議獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行張榜公布，號(hào)召?gòu)V大員工向他們學(xué)習(xí)，積極參到公司的發(fā)展中來(lái)，為公司改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策。并對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予500-50元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)悉，本次收集的30余條合理化建議中，經(jīng)篩選，去除重復(fù)內(nèi)容以及一些尚待探討的部分，有20余條合理化建議已落實(shí)到各職能部門(mén)，全質(zhì)辦將對(duì)合理化建議的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，記錄備案。
此外，公司全質(zhì)辦將對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行改革，由原來(lái)的一年一次改為隨時(shí)提出隨時(shí)落實(shí)，并以現(xiàn)金形式直接給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)員工可以在公司的任何環(huán)節(jié)，提出一些有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、節(jié)能降耗、技術(shù)改進(jìn)等方面，具有可操作性且利于提高公司效益和生產(chǎn)效率的合理化建議。全質(zhì)辦將在規(guī)范合理化建議操作流程，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，有針對(duì)性、創(chuàng)造性地做好組織、策劃、激勵(lì)、考評(píng)工作，為合理化建議工作創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。
